PRECEPTA es una metodología que consiste en evaluar el estado real de las condiciones del negocio ante la implementación de un sistema de automatización de operaciones como un ERP, WMS, TMS, MRP, etc.
Con un enfoque profesional y, utilizando herramientas adecuadas, es posible determinar los posibles puntos de falla como pueden ser, calidad de los datos, falta de estándares en la codificación e identificación de productos, plataformas informáticas inadecuadas, ambiente operativoy laboral desordenado, procedimientos y procesos obsoletos o disfuncionales, vicios y malas prácticas entre otros.
PRECEPTA analiza, detecta y propone formar de corregir las deficiencias para que la implementación tenga riesgos mínimos de fracasar.